專訪嘉德香港總裁胡妍妍 談春季拍賣之取消和疫情下的對策

拍賣界近來的熱議話題,有兩宗圍繞著中國嘉德而轉。

一、取消7月香港春拍,改為把之與秋拍結合,同期10月舉行。二、與佳士得破天荒合作,本年9月攜手進軍上海。

究竟這間內地龍頭拍賣行為何會作出上述決定?疫情之下,嘉德香港有何對策?未來藍圖又如何規劃?The Value專訪了胡妍妍,請這位中國嘉德(香港)總裁親自解答諸君疑問。


胡妍妍|中國嘉德(香港)總裁


疫情關係,香港拍賣界罕有地同期於7月舉行春拍。大部份拍行堅守戰線,有拍行則決定只取消古董書畫項目。為何嘉德毅然放棄整個香港春拍?

 

實際上,2020年嘉德香港春季拍賣的各項準備均已就緒,圖錄只等一聲令下開機印刷。此時,香港防疫旅行限令延長至7月7日,大部分買家客戶因此不能到港審鑒拍品,這會直接影響到拍品成交。

同時,相關限令的延續也說明疫情的嚴重性。考慮到客戶利益和健康風險,我們非常無奈地合併春秋兩場拍賣,於本年10月合併舉行,希望屆時會是一場更為安心和精彩的拍賣。


首次推出的「Priceless」珠寶展售會

新冠肺炎、中美角力等不安因素,對香港、內地、乃至環球藝術市場分別造成了甚麼影響?藝術市場未來路向會是怎樣?

 

香港、內地,甚至於環球各個行業,或多或少都受到疫情和中美角力等不確定因素挑戰。藝術品市場不可避免地要適應旅行受阻,經濟下行等不利環境,調整相應狀態。

面對這樣突如其來的變化,我們看到各家拍賣公司和畫廊都在積極應對。嘉德從3月開始就成功通過網絡平台做了一場公益拍賣,接下來我們又做了3場網拍,新客戶數量明顯增加,交易額也不斷上升。猶如一縷曙光,讓我們看到改變帶來的希望。

 

也許在10年之後,我們回顧今天,發現2020年是許多事情的轉折點,有挑戰更有機遇。我們會嘗試更多的新型交易方式,比如6月、7月我們首次推出「Priceless」珠寶展售會,以私人洽購的新概念來彌補傳統拍賣時間窗口狹窄的缺點,隨時為藏家提供更精准、高度專業與貼身的服務。

未來的藝術品市場一定是跨時空,跨年齡層,跨文化的,三維交織的大市場,新技術將推動藝術品市場繼續前進。


8.57克拉 天然緬甸抹谷 未經加熱紅寶石 配鑽石戒指|Priceless 珠寶展售會


左:藍寶石配祖母綠及鑽石 Panthère戒指,Cartier(卡地亞);|右:藍寶石配鑽石 Panthère Eternity戒指,Cartier(卡地亞)|Priceless 珠寶展售會

嘉德接下來有何計劃和策略,去應對市場變化以及取消香港春拍的影響?

 

在10月拍賣舉行前,我們不會停下腳步。由6月至9月,我們將突破原有傳統拍賣框架,以結合線上、線下等多樣方式,策劃並推出各個藝術板塊的展售會、私洽服務等等多重活動,持續為客戶帶來更細緻周到的服務。

 

疫情對拍賣界的一大影響,是網拍大行其道,特別是現當代藝術,拍品價錢與級數拾級而上,已經是不可逆轉的潮流。可是古董和書畫,基於品相、工藝細節、真偽等考量,藏家更傾向能親身鑑賞,而非只看照片,高價拍品尤其如此。這個問題能解決嗎?嘉德有何對策?

 

未來,嘉德將繼續加大投入,在技術和內容整合上完善網上平台,提高客戶體驗。其中,我們將增加應用程式功能,為拍品提供多方向、多角度的高清圖,並利用視像直播功能,加上專家講解,令藏家隔著屏幕亦能直觀感受到藝術品在現實空間的展出效果。

嘉德香港於6月至8月的兩個網拍,一個展售會,亦不完全為線上,均會在我們辦公室 - 力寶中心一座五樓「G Art」藝術空間,提供線下展覽服務,為藏家提供線下的親身鑑賞、與藝術品互動的機會。

我們也在不斷嘗試不同競拍手段,對於各種新的交易方式、技術,我們在未來都會給予充分關注,竭盡所能提供方方面面的渠道去彌補線上交易的不足。我們有信心以上對策有助藏家在網上競投中作出更準確的判斷。


結合線上線下模式的「慕古擷珍 - 瓷器珍玩工藝品」專場


清乾隆 青花纏枝蓮紋鋪首尊 「大清乾隆年製」款|「慕古擷珍 - 瓷器珍玩工藝品」專場


清乾隆 白釉暗刻纏枝蓮紋高足碗 「大清乾隆年製」款|「慕古擷珍 - 瓷器珍玩工藝品」專場

古玩和書畫是嘉德傳統強項,惟此兩大門類的頂級拍品,嘉德都傾向安排於北京上陣。在嘉德這個名牌之下,以及激烈同行競爭之中,嘉德香港的定位和任務是甚麼?
 

嘉德香港的定位是在一個國際化市場環境中自我運營,為開拓市場探索一切可能。因此,我們開闢了多個項目在香港拍賣,不僅僅是古玩(瓷器工藝品和家具)與書畫,還有20世紀及當代藝術,珠寶尚品。

當然,香港自上世紀70年代就盤踞著國際老字號的拍賣行,行業競爭異常激烈,嘉德是只有二十多年歷史的拍賣行。我們有優勢,例如擁有廣泛的買家客戶群,對中國文物和藝術品的研究能力相對較強;同時我們也有短板,比如在歐美地區的客戶網絡比較薄弱。這給我們在香港的立足和發展帶來可能,也存在困難。

 

九年來,嘉德香港從人員的配備到業務運營,都在不斷改進。從一年HK$4億的成交額,提升至HK$11億。近幾年,我們的國際客戶亦在持續增加。從2012年到2019年,日本、東南亞藏家對嘉德營業額的貢獻增加了8倍以上。台灣藏家亦實力雄厚,2019年成交比2012增了3.2倍。

嘉德在開發新客戶上亦不遺餘力。去年秋拍,新客戶佔拍賣整體買家人數19%,我們期望推出私人洽購服務及線上拍賣後,各地藏家更隨時隨地參與種種藝術活動。


佳士得與中國嘉德合作的官方宣傳圖片,背影建築是中國嘉德藝術中心與佳士得上海藝術空間

說起「國際化」,難免令人想到業界近來的大新聞:嘉德和佳士得破天荒合作。嘉德作為內地龍頭拍賣行,為何願意與佳士得在上海合作發展?是擴充現當代藝術的策略?還是繼續走向「國際化」的重要一步?

 

對,這是令人富有想像的合作。其實在其他行業裡,合縱連橫是常態,彼此學習借鑒,是不斷創新和進步的動力。我們計劃於9月在上海舉辦一次別開生面的古今中外藝術融合的展覽和拍賣,給2020年的藝術市場增添生機勃勃的氣氛,這就是我們合作的初衷。